Het aanpassen/veranderen van de bestaande regels levert op:
- Verbetering van de patiëntbeleving.
- Toename van het werkplezier en daardoor minder verloop, toename van ervaringsjaren en veerkracht van het team.
Voorbeeld
Longpatiënten van Maastro krijgen een PET-scan in het MUMC waarbij de Maastro-laborant aanwezig moest zijn om enkele handelingen uit te voeren. Met een laboranten-tekort (net als in de rest van NL) kost dit teveel tijd; de Maastro-laborant moest tussen zijn werkzaamheden door naar de afspraak in het MUMC gaan. Daarbij geeft dit bij:
- de Maastro-laborant verstoring/afleiding van werkzaamheden, lang wachten en daarmee een hogere werkdruk.
- de patiënt een onprettig/onrustig gevoel om in het MUMC vier verschillende medewerkers te hebben bij het onderzoek.
Door deze regel af te schaffen en de taak van de Maastro-laborant geheel over te dragen aan de NG-laborant wordt verstoring van werkzaamheden zowel bij de Maastro- als NG-laborant voorkomen. Dit verhoogt patiëntveiligheid. Minder medewerkers rondom de patiënt tijdens een scan levert een positievere patiëntbeleving op.